2009年7月19日至7月21日，中国林业物资总公司在北京召开了2009年二季度经营分析暨半年工作会。公司总经理刘海珊、党委书记肖予白、副总经理冯智远、党委副书记张华元、总会计师苏秋红和总公司各部门负责人、各支部书记、各子公司、控股公司经理参加了会议。会议通报分析了上半年生产经营指标完成情况和应注意的问题，汇报交流了上半年工作开展情况和下半年经营措施，研讨了公司2009-2011年滚动发展规划，部署了下半年工作。
会上，总会计师苏秋红报告分析了公司上半年生产经营情况，提出了下半年经济活动应重点关注的问题。2009年上半年，公司实现营业收入58587万元，同比减少26908万元，下降31.5％，完成年度预算的50.2％；实现利润总额702万元，同比减少851万元，下降54.8％，完成年度预算80.8%。总体来看，营业收入和利润虽有较大幅度下降，但基本在预算之内。面对着复杂多变的经营环境，苏总提出，公司要在持续经营和风险控制上下功夫，加强现金流和投融资管理，严控成本费用，防范经营风险。
会上，各子公司、控股公司、总公司各部门的负责人相继汇报交流了上半年工作开展情况和下半年生产经营措施。公司领导针对各单位汇报情况进行了分类讲评指导。
会议研讨了总公司2009-2011年滚动发展规划，大家认真讨论，提出了切合实际、建设性的修改意见。
会议结束时，总经理刘海珊做了总结讲话。刘总指出，本次会议是在国家经济运行出现积极变化，总体形势企稳向好的关键时期召开的，是公司全面贯彻落实党的中央全会和经济工作会议精神，按照集团公司2009年工作会议的各项工作部署，深入学习实践好科学发展观活动，积极应对国际金融危机给公司经营带来挑战的一次实践性很强的会议。会议主题明确、内容充实、富有成效、开得很好，达到了预期目的。
回顾上半年的工作情况，刘总指出，虽然公司营业收入和利润同比下降幅度较大，但是仍然取得不错的经营效果，一是主营业务比较平稳，达到了预期水平；二是综合贸易和物资经营积极克服困难，努力开拓经营业务；三是资产运营管理取得了较好成效；四是子公司、控股公司发展态势良好；五是深入学习实践科学发展观，促进了企业管理水平的提升。
关于下半年工作，刘总指出，当前我国经济运行正处于企稳回升的关键时期，总体形势企稳向好。但是，形势稍好，尤须兢慎。经济形势向好并不意味着困难时期已经过去。我们必须深刻分析当前国际国内经济形势的发展趋势和主要特点，充分意识到经济环境低靡给公司持续经营带来的影响，要以科学发展观为指导，进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，切实按照集团公司的部署，围绕公司2009年的工作要点和经营目标来指导下半年的各项工作。
刘总要求，为做好下半年经营管理工作，确保全年工作任务的完成，要在以下五个方面下功夫：一是要进一步强化优势业务，在保持经营稳定上下功夫；二是要进一步调整优化经营结构，在保持可持续发展上下功夫；三是要进一步做好资产管理运营，在防范经营风险，提高经营实力上下功夫；四是要进一步深化改革，深入学习实践科学发展观，在提高管理水平上下功夫；五是要进一步加强职工思想教育和职业培训，在队伍建设上下功夫。