2010年2月8日，中国林业物资总公司召开了2009年工作年会暨新春团拜会。公司总经理刘海珊、党委书记肖予白、副总经理冯智远、党委副书记张华元、总会计师苏秋红和在京全体职工参加了会议。会议由副总经理冯智远主持，党委书记肖予白作了《中国林业物资总公司党委2009年德赢vwin手机官网 总结和2010年工作计划》的报告，总经理刘海珊代表公司领导班子作了《中国林业物资总公司2009年工作总结和2010年工作重点》的报告。
会上，肖书记首先总结了公司党委2009年党的建设工作。肖书记指出，面对着国内外严峻经济形势，公司党委在集团公司党委的领导下，针对企业面临的困难和不确定因素，坚持德赢vwin手机官网 与经营工作紧密相结合，围绕经营抓党建、凝心聚力谋发展，扎实推进企业德赢vwin手机官网 ，较好地发挥了基层党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推动企业实现又好又快发展提供政治保证、思想保证和组织保证。回顾2009年，公司党委主要做好以下七方面的工作：一是深入开展学习实践科学发展观活动，不断推动公司又好又快发展；二是加强党的思想建设，注重抓好党员、干部思想教育工作；三是加强党的组织建设，做好入党积极分子的教育、发展工作；四是联系实际认真开展党风廉政建设工作；五是抓好领导班子自身建设，打造坚强有力的战斗集体；六是进一步完善厂务公开工作，保障知情权的有效落实；七是履行职责，加强对工会、共青团等的领导。关于2010年德赢vwin手机官网 ，肖书记指出，2010年我们将以邓小平理论和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照“高标准、讲科学、不怠懈”的工作要求，围绕“稳定、发展”充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为全面实现2010年的各项工作任务提供有力的政治保证、思想保证和组织保证。
然后，刘总全面深刻地总结了2009年公司经营工作，提出了2010年工作重点。刘总指出，2009年受国际金融危机及国内复杂严峻形势的影响，公司的经营发展受到了严峻的挑战，营业收入和利润较上年同期下降幅度较大，利润达到了三年来最低水平。但在全体员工的共同努力下，攻克时艰，迎难而上，努力化挑战为机遇，公司经营业绩达到了年初预算指标，完成了集团公司下达的考核指标，整体经营管理态势良好。
刘总指出，2009年公司继续强化“林业成品油”和“森防装备”两大主营业务板块，经过不懈努力，克服困难，实现了稳步发展。受国际油价反复震荡和国内成品油新的定价机制的影响，公司成品油业务受到了严重冲击，为此，我们深入市场调研，调整营销策略，积极主动地向国家有关部门汇报沟通，争取政策上的支持，基本保持了林业成品油的稳定经营。森防装备业务在克服国际金融危机等不利因素的影响下，逆市上行，创造佳绩，显现了较强的业务优势和发展能力。综合贸易业务努力探索，及时调整工作思路，积极开拓国内外进出口市场，实现了贸易总额的稳步增长。资产运营管理工作积极稳妥推进，成效显著。天津公司银行债务案、沈阳公司银行借款合同纠纷案成功地解决，京宝花园房产处置工作进展顺利，购置了新办公用房，实现了资产置换，公司的资产积累不断增加，资产质量不断提高。北京公司在做好仓库租赁业务同时，开发了仓储金融监管业务；上海公司充分利用各种资源开拓新业务，挖掘新商机；廊坊中林长乐集成材项目在全国木制品行业极其低糜的形势下，保持了平稳的发展势头。在企业管理方面，加强财务管理，完善德赢是哪的网站 管理，做好综合管理，使企业制度进一步完善，措施进一步落实，水平进一步提高，保证了公司各项工作有条不紊地运行，促进了公司整体管理水平迈上了新台阶。
在肯定取得成绩的同时，刘总指出了公司在经营管理方面存在的问题，一是国际金融危机给经济发展带来的严重影响尚未消失，经济回升的基础仍然不牢固，内在动力依然不足，外需不振可能在较长时期存在，这将给公司的商贸经营带来巨大的挑战。二是受国际金融危机继续向实体经济蔓延，经济发展态势尚不明朗等诸多因素影响，国际石油价格仍频繁振荡，国内成品油新的定价机制给经营市场形成一定的困难，极易形成成品油供应紧张或压库问题，对于成品油市场稳定供应将产生不利影响，也进一步增加公司林业成品油经营的不确定性。三是公司开展的新业务在公司经营结构中所占比重还很小，面临的不确定性因素还很多，需要在今后的工作中进一步夯实基础，努力培育，逐步发展壮大。
最后，刘总提出了公司2010年的工作重点。2010年是国家实施“十一五”规划的最后一年，是进一步有效应对国际金融危机冲击、巩固经济回升基础，为“十二五”规划启动实施创造良好条件至关重要的一年。2010年总体工作思路：以党的十七大以来中央全会和经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照集团公司的工作部署，面对复杂多变的经济形势，高度关注、准确把握、增强信心、应对挑战。进一步加强主营业务，调整经营结构，推进资产运营，强化企业管理，增强发展能力，加强德赢vwin手机官网 和职工队伍建设，保持企业平稳健康可持续发展。为保证完成2010年的工作任务和目标，刘总提出七项要求：一是要加强主营业务，认真研究市场，保证主营业务平稳运营；二是要调整优化经营结构，适应主业发展方向，更大发挥人的主观能动性，促进企业发展；三是要加强资产管理，推进资产运营；四是要强化企业管理，不断提高企业管理水平；五是加强德赢是哪的网站 管理，完善德赢是哪的网站 各个模块，逐步建立科学完善的管理体系；六是要开拓创新，增强企业发展能力；七要加强职工队伍建设，努力培养造就一支具有良好素质的企业经营管理团队。
会上，党委副书记、工会主席张华元宣布了工会组织开展的迎新春文体比赛活动的获奖名单，对各位获奖者表示了祝贺。
会后，公司举行了新春团拜联欢活动，大家欢聚一堂，
喜迎新春佳节，共享新春气息，联欢会上的幸运抽奖活动，为整个活动增添了激动和惊喜。领导们为公司全体员工送上了新年的祝福，营造了公司上下融恰、和谐进取的良好氛围。为期一天的工作年会暨新春团拜会取得了圆满的成功。